Sviluppo della Leadership

Livello intermedio

Intelligenza emotiva sul luogo di lavoro (EBW)

Il modello EBW™ favorisce, “de facto”, lo sviluppo del quoziente emotivo, favorendo azioni pratiche, e di conseguenza lo sviluppo della leadership individuale ed organizzativa. Infatti aiuta chi ricopre il ruolo di leader a fare una riflessione attiva sul proprio stile di leadership e sul suo impatto sul luogo di lavoro.

La domanda cui devono rispondere è : “Come possiamo sviluppare e utilizzare meglio la nostra leadership per fare la differenza concreta nella mia squadra e organizzazione?

E’ importante notare che il modello EBW™ non è stato sviluppato specificamente per valutare i diversi modelli di leadership e stili o ciò che li rende di successo.

Emozioni Al Lavoro Livello Intermedio

Leadership Situazionale

La posizione del modello EBW™ è sostanzialmente seguire il modello fondamentale della teoria sulla leadership situazionale che afferma che non esiste un unico “migliore” stile di leadership.

Una leadership efficace è un compito rilevante, e i leader di maggior successo sono quelli che adattano il loro stile di leadership alla maturità individuale del collaboratore o del gruppo che stanno cercando di influenzare positivamente. Può variare, non solo con la persona o il gruppo con cui si lavora, ma dipende anche il compito, compito o una funzione che deve essere compiuto.

Ci sono molti modelli e stili di leadership che i leader possano adottare (transazionale, trasformazionale e di servizio), mentre l’approccio EBW™ si allinea a qualsiasi stile o modello che riconosce l’importanza della Capacità di Decisione, Motivazione e lnfluenza, percepite come elementi fondamentali per una leadership di successo.

Emozioni Al Lavoro Livello Intermedio Corso
Emozioni Al Lavoro Livello Intermedio Corso

Sviluppo della Leadership

Struttura del Corso

Il corso affronta questi temi:

  • Il modello EBW e le competenze orientate alla leadership
  • Il modello EBW Avanzato
  • Introduzione alla leadership all’interno dei team
  • EBW™ leadership starter kit
  • I compiti e le abitudini positive di un leader
  • Leadership coaching tools per i miei collaboratori
  • Strumenti operativi per una leadership più efficace

Intelligenza Emotiva – Sviluppo della Leadership
Corso intermedio (prezzo iva esclusa)

Gli Stili di Leadership

EBW™ si allinea a quanto Goleman, Boyatzis e McKee descrivono come i 6 stili della leadership, a seconda delle emozioni che si coinvolgono nella relazione e gestione dei collaboratori.

Nostro compito, grazie alle esperienze aziendali che abbiamo condotto, è di utilizzare il modello EBW™ come un quadro obiettivo centrato per aiutare i dirigenti , i manager, i quadri intermedi ed ogni figura in azienda, ed è un ottimo cruscotto per valutare le loro emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e il modo più efficace per gestire il proprio stile di leadership in una determinata situazione o contesto.

Grazie al modello EBW™, esploriamo come far ottenere ai leader quella nuova consapevolezza (e cambiamento) per la gestione efficace delle proprie emozioni e comportamenti sul luogo di lavoro e come questi avranno un impatto positivo sui propri collaboratori.

L’intelligenza emotiva, come afferma Goleman, si propaga attraverso l’organizzazione come l’elettricità attraverso i fili, grazie all’umore del leader che se è contagioso si diffonde velocemente e inesorabilmente per tutta l’azienda.

Se l’umore del leader e i comportamenti dei suoi assistenti sono potenti indicatori del successo negli affari, allora il primo compito del leader – o meglio, il suo compito primario – è essere una guida emotiva. Un leader ha bisogno di rendere indiscusso non solo ciò che appartiene regolarmente al suo stato d’animo ottimista, autentico e entusiasta, ma – attraverso azioni mirate- anche quello che i suoi seguaci sentono e percepiscono allo stesso modo. Si tratta quindi di contagio emotivo positivo.

Sviluppo della Leadership

E’ rivolto a :

Chiunque desidera conoscere e sviluppare al meglio le proprie competenze emotive

Professionisti che necessitano di un miglioramento personale e professionale

Manager che vogliono coordinare meglio i propri collaboratori

Formatori, consulenti, coach, counselor e facilitatori che vogliono ampliare i loro strumenti a disposizione

I plus di questo corso:

Il libro “Manager e Cambiamento” di G.C. Manzoni e L.Marcolin, Edizioni FAG, incluso nel corso

Durante workshop verrà consegnato il Report EBW™ Advance

Coaching telefonico di 30 minuti a supporto del corso

Utilizzo dei Tools METALOG®, strumenti di formazione esperienziale a supporto dell’efficacia didattica

Webinar di approfondimento/introduzione su tematiche relative al corso il patrocinio dell’aula Microsoft PMI

Il corso è accreditato Assocounseling, codice di riconoscimento:
CUR/4239/2021 e da diritto a 4 crediti

Sviluppo della Leadership

Iscrizioni

Intelligenza Emotiva – Sviluppo della Leadership
Corso intermedio

Programma
23/10/2023

onLine
su Zoom

Sconto del 15% per acquisto dei tre corsi base, intermedio e avanzato. Agevolazioni su acquisti multipli.

Percorso di online empowerment sull’Intelligenza emotiva incluso nell’acquisto del corso

Sviluppo della Leadership EBW – Livello intermedio

Iscrizione al percorso

Una quota  del corso (2%) sarà data a Missione Bambini  e/o all’Ordine Francescano Secolare.

Ad ogni partecipante del corso verrà mandato l’attestato di donazione.

Per maggiori informazioni, programma dettagliato e iscrizioni contattaci

Clienti Ebw Emozoni Al Lavoro
Hanno utilizzato il questionario EBW™ sull’Intelligenza Emotiva:

Emozioni al Lavoro

Siamo specialisti di Leadership Development, Coaching e Counseling organizzativo, Formazione e Facilitazione dell’ Innovazione, e siamo persone come voi, con temi emotivi e capacità relazionali che vogliamo integrare e sviluppare al meglio.

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